HMS er en av de viktigste fokusområdene for BIS Production Partner. Vår HMS-policy og vår HMS-tenkning ligger i bunn for alt vi gjør. HMS-policy: Vårt mål er et arbeidsmiljø der solid kompetanse og mestring av arbeidsoppgaver står i fokus, slik at vi unngår skader og negative helseeffekter. Medarbeiderne i BIS Production Partner er den viktigste ressurs for en sikker og trygg utførelse av BIS Production Partners virksomhet.
Denne ressursen vil ledelsen i BIS Production Partner ta vare på og utvikle til beste for:
- Den enkelte medarbeider
- Våre kunder
- BIS Production Partner som bedrift
Vi vil involvere våre ansatte i vår bestrebelse på å nå et fullt forsvarlig arbeidsmiljø.
Vi ønsker å være proaktive i vårt HMS arbeid ved å bruke observasjoner av arbeidsoppgaver for å iverksette tiltak og organisere arbeid på en helsemessig god måte.
Overholdelse av lover og regler er en selvfølge for vårt HMS-arbeid.
Vi vil jobbe for å:
Alle ansatte har et ansvar for vårt HMS-arbeid:
Ledere på alle nivå har ansvaret for planlegging, organisering og gjennomføring av egne HMS krav i sine respektive ansvarsområder.
Den enkelte ansatte er ansvarlig for sikker og effektiv utførelse av sine arbeidsoppgaver, ved å vise nødvendig aktsomhet og ansvar for omgivelsenes miljø og sikkerhet. Den enkeltes engasjement skal sørge for at BIS Production Partner framstår som en solid samarbeidspartner hvor HMS er en vesentlig konkurransefaktor.
Vårt HMS-arbeid er organisert i henhold til nasjonale lover og regler i de landene vi opererer. Arbeidet er fokusert på sterkt ledelsesengasjement og sterk medarbeiderinvolvering innen HMS.
Vårt HMS-system er bygget opp av prosedyrer som beskriver våre viktigste HMS-verktøy og vår beste praksis som er utviklet via læring og utveksling av erfaringer i nettverk på tvers av organisasjonen. Vårt HMS-arbeid er i ferd med å blir sertifisert i hht standarden OHSAS 18001 – Styringssystemer for arbeidsmiljø.
Overvåking av vårt daglige HMS-arbeid er basert på disse prosedyrene og etablert praksis, samt på retningslinjer gitt i årlig business plan. Det er flere spesifikke KPI’er som omfatter HMS. Disse blir målt månedlig og fulgt opp kontinuerlig.
BIS Production Partner har som målsetting å dekke kundenes nåværende forventninger og fremtidige behov.
Dette skal oppnås gjennom systematisk og langsiktig arbeid og fokus knyttet til:
Enhetens kvalitetsmål er KPI-ene i årlig Business Plan og resultatene følges opp ved månedlig rapportering. I tillegg skal reklamasjoner, kundeklager og avvik registreres og behandles.
Kvalitetssystemet innenfor de forskjellige enheter i BIS Production Partner skal utvikles iht. NS-EN-ISO 9001.
Kvalitetsmål er etablert i form av KPI-er i årlig Business Plan.
Resultatene følges opp ved månedlig rapportering.
Analyse av tilfredshetsmålinger hos kunder og medarbeidere, av arbeidsprosesser og avvik innen kvalitet og HMS skal være viktige elementer i forbedringsarbeidet.
Standardiserte arbeidsprosesser skal sikre at rett kvalitet oppnås.
Alle enheter i BIS Production Partner er sertifisert i hht NS-En-ISO 9001. kvalitetssystemet i de ulike forretningsenhetene i BIS Production Partner skal utvikles videre i hht denne standarden.
BIS Production Partner er listet i Achilles for selskaper som er godkjent for offshore prosjekter.